タグ: クリニック開業支援

ご無沙汰しております。
原嶋企画代表の原嶋と申します。
久しぶりに投稿を再開したいと思います。

クリニックの新規開業、新規採用者様のお迎え、職員様の入れ替わり、、、
ご多忙な時期かと思います。いかがお過ごしでしょうか。
今年度はnoteへの投稿も含めて頑張りたいと思います！

原嶋企画では3本柱の事業展開をしております。

改めて原嶋企画の事業内容についてお伝えしたいと思います。

➀新規開業支援

・開業したいけど開業方法が分からない
・コンサルタントに依頼したいけど多額の費用が必要
・多忙すぎて開業準備ができない　
・診療が忙しくて経営のことを考える時間が無い　等々、、、

様々なお悩みを抱える院長先生は多いのではないでしょうか。
私も院長先生から上記のような悩みをよく伺います。
原嶋企画のコンセプトは

【クリニック経営する先生たちを
陰ながらサポートする
お守りのような存在でありたい】　です。

弊社では院長先生方のお悩みを解決するために下記サービス展開を行っております。

◆開業支援(一般クリニック様、訪問診療様共に)
一般クリニック様の訪問診療部立ち上げも行っております。
・書類関係、営業支援　等々　相談内容に応じ対応致します。
・開業チェックリスト等を作成しお渡しすることも可能です！

(例)2024年10月訪問診療開業のクリニック様
10月新規35名
11月新規16名
12月新規22名
１月新規20名
2月新規19名
3月新規25名　院長先生には満足いただけて私も嬉しいです。

◆院内DX化(動線管理、カルテ導入等々　相談内容に応じご対応致します)
◆経営アドバイス

②レセプト代行

原嶋企画ではレセプト代行も行っております。
院長先生とお話しする際、下記のようなお悩みを伺うことが多いです。

・レセプト業務を担う人手が不足している
・開業したばかりで診療報酬算定を理解できていない
・算定漏れや返戻が多い
・医療事務のベテランスタッフが退職してしまった
・診療報酬改定に対応できていない

診療報酬は、医療機関の収益を支える柱です。
そのため、正確に請求することが重要であり、レセプト業務の適正かつ効率的な遂行が経営状況の安定にも直結します。

【レセプト代行を行うことへのメリット】

・算定漏れや返戻・減点を防ぐことができる
・請求業務に時間をかけずに済むため、診療や治療に専念できる
・作業がスピーディなため、残業を減らすことができる
・点検・統括を知らない事務スタッフも雇用できる
・診療報酬改定時も算定要件チェックなどに悩まされにくくなる

診療報酬は大切な収入減の１つです！
個人的にはクリニック様が潤うことがスタッフの幸せに繋がると思います。
大切な収入減が返礼や査定、減算になると勿体ないです。
是非、1度ご相談ください。

③アウトソーシング事業

原嶋企画ではアウトソーシング事業も展開しております。
具体的にアウトソーシング事業ってどんなことが出来るの？？
というところですが、、、、、
ご要望があれば何でもご相談に乗らせてください！
参考までに現在実施していることを羅列してみます。

◆レセプト代行
◆クリニックの書類整理
◆求人代行
◆チラシ作成
◆看護師代行
◆医師紹介
◆事務長代行
◆営業代行
◆訪問看護事業立ち上げ
◆薬局立ち上げ　等々

原嶋企画は「ジェネラリストになれ」を職員一同大切にしております。
私は柔道整復師ですが、事務長、営業支援、クリニック経営支援
相談員　等々様々なことを行います。

弊社は医療事務、管理栄養士、看護師様々な業種の職員が在籍しております。
・管理栄養士がレセプト業務を行う
・看護師がレセプト業務を行う

少し変わってはいますが、
「ジェネラリストになれ」を目標に、日々の業務に取り組んでいるため、
アウトソーシング事業の充実が図れていると思います。

院長先生方やクリニック様にとってお守り、コンシェルジュのような存在でいたいと思います。
今までの経験を糧に、医療者だからこそ
沢山の知恵を出し合い、お力添えできるように尽力致します。

長くはなりましたが、上記が原嶋企画の3本柱です。

お忙しい中、目を通して頂き誠にありがとうございます。
是非、お力添えできることがあれば下記サイトよりお問合せ頂けますと幸いです。どんな些細なご相談でもお待ちしております。
https://harashima-kikaku.com/top

#クリニック経営
#開業支援
#開業
#レセプト
#事務長代行

元記事: note（原嶋企画）

クリニックの事務長って何をする人？

クリニックの事務長は、医療機関の円滑な運営を支えるキーパーソンです。具体的には、以下のような役割を担っています。

1. 管理業務のプロフェッショナル

事務長は、クリニックの日々の運営に必要な管理業務全般を統括します。これには、スタッフのスケジュール管理、経費の管理、患者さんの情報管理などが含まれます。まさにクリニックを裏から支える、見えない力の源です。

2. スタッフと患者さんの架け橋

良好なコミュニケーションを保ち、スタッフ間の調和を図ることも事務長の重要な役割です。また、患者さんとクリニックとの間のコミュニケーションを円滑にするため、時には患者さんの相談に乗ることもあります。

3. 予算管理と経営戦略

クリニックの財務健全性を保つために、予算の管理や経営戦略の立案も事務長の大切な仕事です。これには、収益の最大化とコストの最小化のバランスをとりながら、クリニックが長期的に成長していくための計画を考えることも含まれます。

4. 法規制の遵守と品質管理

医療業界は、多くの法律や規制で守られています。事務長は、これらの規制にクリニックが常に準拠していることを確認し、患者さんに高品質の医療サービスが提供されていることを保証します。

クリニックの事務長は、ただの事務職ではありません。クリニックが日々スムーズに機能するための重要な役割を果たし、時にはクリニックの顔としても活動します。経営の知識と人間関係のスキルを兼ね備え、クリニックを支える重要なポジションと言えるでしょう。

元記事: note（原嶋企画）

2023年2月を開業にしようと、2022年にお会いした先生がいらっしゃいました。
今、関わりはありません。なぜなら噂でしかないですが、閉院されたそうです。

コンセプトづくり・開業までご一緒させていただき、開業後すぐに私たちの会社とは、契約解除のご依頼をいただきました。

クリニックを経営される院長先生方は、経営しながら最前線で治療をされております。２足の草鞋を履く中でどちらかをおろそかにしてはいけないと緊張して日々を過ごされていることと思います。

治療以外に
・集患
・人材確保
・経営数字管理
等々

やることはたくさんあります。
一つでもバランスが崩れると今まで積み上げてきたものが崩れてしまう時があります。

医師のお守りサービスは開業後末永く使っていただく設定をさせていただいております。
事務長がいなくても安定した経営が実現できるよう、様々な取り組みを院長先生方と取り組んでいっております。

元記事: note（原嶋企画）

先日は、クリニック名を考える際は、
地域名＋クリニック名が良いとお伝えしましたが、
一晩おきまして、考えたのですが、SEO対策に関しては、地域名＋クリニック名が良いと思います。
ただ、すべてにおいてこちらの考えが良いというわけではなく、

先生の名前が先行して評判が良いクリニックがあったり、

特徴的なネーミングで地域の方に覚えやすいクリニックもあったりします。

先日は、現時代の集客方法にそくした考え方をお伝えしましたが、

その地域で開業するからには、

地域の皆様に愛されるクリニックを目指すことです。

どんな名前でもあっても繁盛クリニックはたくさんあります。

まずはご自身が愛着を持って発信することができるクリニック名を考えましょう。

原嶋企画では、今までの経験を活かして、コンセプトからクリニック名を一緒に考えることもできます。

元記事: note（原嶋企画）

開業の際の土地の疑問が出てきます。
戸建てにするのか、ビルの一部で診察するのか。

最終的に医療法人にするのかどうかでも変わってきますが、

大きくいうと、
自前で不動産を用意する場合のメリットは
・戸建てを立てるなら自由にできる
・増改築が可能
・医療法人化した場合に、土地・建物を貸し付けて不動産収入とすることができる

デメリットは
・初期投資が大きい
・土地の取得費用は減価償却(経費化)できない(売却しないと経費にならない)
・固定資産税が発生する

逆にビルの一部(テナント)の場合のメリットは
・初期投資が小さくなる
・もしもの時に移転がしやすい
・建物のメンテナンスは大家が行う

デメリットは
・大家との契約で出来ることに制限が出る可能性がある
・ずっと家賃を払い続ける
・増築は難しい

クリニックの展開にあったメリットデメリットを探してください。
ご参考になれば幸いです。

元記事: note（原嶋企画）