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  • クリニックの内覧会は行うべきか、成功させる秘訣とは?

    クリニックの内覧会は行うべきか、成功させる秘訣とは?

    クリニックだけでなく、お店や商業ビルなども開業時にはオープニングセレモニーを行うことが多いです。インターネットやSNSのみの宣伝では、知名度がない場合は高い宣伝効果は望めないでしょう。SNSを使用しない患者さんは意外と多いです。そのような層にアピールする為に、内覧会は非常に有効な宣伝方法になります。

    絶対にやらなければいけないというものではありませんが、実際に行うことで得るものがたくさんあります。そんな内覧会開催の手順やメリットについて、お話させていただきます。

    ◇内覧会をひらくメリット

    「クリニックを知ってもらう+コミュニケーションを取る=集患効果+収入増加」

    内覧会の目的は、どのようなクリニックなのか実際に見て、聞いて知ってもらい受診へとつなげることです。

    先生から直接、理念や考えをお話することで信頼を得て、期待値を高め集患につなげることができます。内覧会は病気でない方も来院することができる貴重な機会です。さらに、口コミ効果でクリニックの認知度を広めてもらうことも期待できます。

    ですが、精神科等のクリニックの場合は受診していることを知られたくない患者さんも少なくありません。診療科やターゲット層により開催することが効果的か否か判断することが大切です。

    ◇内覧会前の準備

    「開催日の決定・内覧会宣伝の実施」

    多くは開業する前の週末に行われます。また時間帯は10時〜16時が一般的です。

    開催日が連休にあたる場合は、在宅の可能性が高い連休最終日が良いでしょう。宣伝については、SNS以外に新聞の折り込みチラシやポスティングが一般的な方法です。所在地によっては商店街などに広告を出すのもよいでしょう。

    また、当日の配布物やノベルティ、飲食物など必要な物品をリストアップしておきましょう。後日、お礼状等を送る場合は芳名帳があると便利です。

    内覧会の内容については、簡単な体操、クイズなど来場者が参加できる内容があるとよいでしょう。自院の強みである機器があれば、それらを体験できるコーナーを作るのも効果的です。

    ◇内覧会で行ってはいけないこと

    「スタッフ同士の私語+終了前の片づけ作業」

    これらは来場者が、自身が軽く思われていると不快に感じる原因となります。

    他には、贈答品などを受け取る場合は院長先生が直接対応するのが望ましいでしょう。忙しいとは思いますが、院長先生自らが対応しているという姿は好感につながります。

    また、業者や関係者に来てもらう場合は堅苦しい雰囲気にならないようにスーツを避けてもらうところも多いです。そもそも、関係者向けと患者さん向けでは話す内容やアピールポイントが異なります。その為、関係者向けの内覧会は別日に設定するクリニックもあります。

    ◇内覧会を成功させるには

    「スタッフ同士の共通意識を持つ、内覧会における目標を定める」

    先生が大切にしたい理念等を共通で持ち、クリニックの専門性や院内にある機器を理解することが重要です。来場者から何か聞かれた際に、スタッフによって案内や回答が異なるのでは信憑性がありません。必ず、言語化して共通認識を正しましょう。

    また、当日は困っている人や不安そうな方に対して積極的な声掛けを行ってください。

    内覧会の実施は、地域住民がもとめるニーズや不足しているものなどがわかる良い機会となり得ます。内覧会後はスタッフに慰労の言葉をかけ、課題解決などミーティング等を行い開業当日に向けてブラッシュアップを行うことが重要になります。

    内覧会について不明な点や疑問点がありましたら、ぜひご相談ください。

    元記事: note(原嶋企画)

  • クリニック訪問診療特化コンサルティング開始

    クリニック訪問診療特化コンサルティング開始

    原嶋企画では、訪問診療特化のコンサルティングを開始します。

    こんなお悩みを解決します。
    ・集客が進まない
    ・診療のマニュアル化をしたい
    ・SNSの運用をしてみたい
    ・採用が進まない

    訪問診療では、外来クリニックのコンサルティングでは、うまくいかないことがあります。
    集客方法も違いますし、マニュアルも院内ではなく院外で行うことなので、休憩ひとつみても違います。

    内容
    ・集客戦略の見直し
    ・院内DX化
    ・人材獲得戦略の見直し

    新宿区・中野区・豊島区・足立区での訪問診療の経験があります。
    3年ほど相談員業務を行ってまいりました。
    集客はもちろんのこと、院内のマニュアル・DX化にも取り組んできました。
    まずは、お気軽にご相談ください。

    元記事: note(原嶋企画)

  • 〜去年の2月の思い出〜

    〜去年の2月の思い出〜

    2023年2月を開業にしようと、2022年にお会いした先生がいらっしゃいました。
    今、関わりはありません。なぜなら噂でしかないですが、閉院されたそうです。

    コンセプトづくり・開業までご一緒させていただき、開業後すぐに私たちの会社とは、契約解除のご依頼をいただきました。

    クリニックを経営される院長先生方は、経営しながら最前線で治療をされております。2足の草鞋を履く中でどちらかをおろそかにしてはいけないと緊張して日々を過ごされていることと思います。

    治療以外に
    ・集患
    ・人材確保
    ・経営数字管理
    等々

    やることはたくさんあります。
    一つでもバランスが崩れると今まで積み上げてきたものが崩れてしまう時があります。

    医師のお守りサービスは開業後末永く使っていただく設定をさせていただいております。
    事務長がいなくても安定した経営が実現できるよう、様々な取り組みを院長先生方と取り組んでいっております。

    元記事: note(原嶋企画)

  • 【開業医のお悩み】クリニックの名前

    【開業医のお悩み】クリニックの名前

    開業にわくわくしている時にどんなクリニック名にしようか考える時が直面します。
    今はあまり無くなりましたが、氏名○○クリニックが多くあったように思えます。

    例えば原嶋企画なら
    原嶋消化器内科クリニックのような形で、
    氏名+診療科目+クリニックでした。

    原嶋企画のおすすめとしては、
    地域名+クリニックがおすすめです。

    これはなぜかと言いますと、
    患者様が病にかかり、クリニックを探した時に、
    地域+診療科目で探すことがほとんどです。

    氏名クリニックだと、SEO対策(インターネットを検索した際に上位に表示される対策)を施行しても、地域+クリニックのクリニックよりも上位に行くことが難しいときがあります。

    クリニック名一つで、集患に大きな影響が出ることがあります。

    開業したい地域周辺のクリニック名を検索しておくのは一つの手です。

    ぜひご参考にしてください。

    原嶋企画では、開業前のマーケティングにも力を入れております。

    元記事: note(原嶋企画)

  • クリニック開業・経営継続の参考書はない?!

    クリニック開業・経営継続の参考書はない?!

    先日本屋で、クリニック開業や経営術等の本があるのか調査しに行ってきました。
    クリニック開業コーナーができるほど、たくさんの本であふれかえっていました。

    ・算定、レセプトの本
    ・ミニマム開業の本
    ・スタッフマネジメントの本
    ・集患の本

    それぞれ魅力的的なタイトルで、内容も盛りだくさんでした。

    本を読んで、読んだだけで成功することはありません。
    いかに実践を繰り返するのか、また目標を明確にして、到達できるものなのか効果測定を行う必要があります。

    特に私が今までの経験でおすすめすることは2つあります。

    1.地域コニュニティーを大切にする

    2.算定に敏感になる

    1.地域コニュニティーを大切にする
    開業した際には、必ず自治会や町内コニュニティーがなにがあるのか確認しましょう。
    町内のお祭りも要チェックです。地域に根差した医療を行うことで、必ず地域の方は頼ってクリニックを利用してくれます。クリニック側から地域還元することはとても大切なことです。

    2.算定に敏感になる
    日々、算定は勉強になります。そして、医院の収益の根幹です。
    現在令和6年度報酬改定が行われています。昨日まで使っていた算定が使えなくなってしまった。減算になってしまった。逆に新しい算定には届け出が必要なのか。
    診察・処置をしたらその対価をというわけにもいかなくなってきたのが算定です。
    算定・レセプトは原嶋企画でも要チェックでコンサルしております。

    元記事: note(原嶋企画)