Clinic Executive Office
クリニックの事務長機能を、院外から実装する。
事務長代行、経営判断の壁打ち、医療事務・労務・採用・診療報酬対応まで。院長が診療と経営に集中できる体制を、院外から継続的に整えます。
クリニック経営に必要なのは、単発の助言ではなく「事務長機能」です。
事務長は、院長の意思決定を現場へ落とし込み、人・業務・数字・制度をつなぐ役割です。ちょこっと事務長は、その機能を院外から必要な分だけ提供します。
経営判断を整理する
採用、投資、業者提案、医療DXなど、院長が決める前に論点を分解します。
現場へ実装する
決めた方針を受付、医療事務、スタッフ面談、院内ルール、運用フローへ落とし込みます。
継続的に改善する
一度のコンサルで終わらせず、相談履歴と院内事情を踏まえて次の打ち手を更新します。
事務長代行と経営コンサルを、クリニックの現場粒度でつなぐ。
一般論のレポートではなく、院長が明日判断できる状態まで整理します。専門士業業務に該当する内容は、必要に応じて専門家確認を前提に進めます。
支援は「相談」で止めず、事務長の仕事として前に進めます。
診断
経営課題、現場課題、制度対応、採用状況を短時間で棚卸しします。
設計
院長が決めるべきこと、任せること、専門家確認が必要なことに分けます。
実装
スタッフ説明、業務フロー、問い合わせ導線、管理資料へ落とします。
改善
LINE相談と定例確認で、院内事情に合わせて次の打ち手へ更新します。
「事務長を採用するほどではない」クリニックに、経営の右腕を。
事務長目線で見る
単なる外注担当ではなく、院長の判断、スタッフの動き、患者導線を一体で見ます。
医療現場の実務を踏まえる
医療・ヘルスケア領域の運営支援を踏まえ、一般論ではなく現場で動く形へ落とし込みます。
月額固定で使える
採用より軽く、単発相談より深く。継続的に院内事情を理解した事務長機能を持てます。
院外事務長を、月額固定で。
常勤事務長の採用前に、まずは外部の事務長機能として使えます。初月無料で相性をご確認ください。
院長の課題を、事務長業務に変換して動かします。
初回相談
現在の課題、院内体制、事務長に任せたい範囲を確認します。
論点設計
経営、人事、医療事務、制度対応に分け、優先順位と進め方を整理します。
伴走開始
LINE相談と必要な資料整理を通じて、院外事務長として継続支援します。
よくある質問
事務長代行と経営コンサルの違いは何ですか？
一般的な経営コンサルが分析や提案に寄りやすいのに対し、ちょこっと事務長は院長の判断を院内運用へ落とし込む事務長機能まで支援します。
どの診療科でも相談できますか？
クリニック運営に関する相談を中心に対応します。診療科固有の論点がある場合は、状況を確認しながら必要な確認先を整理します。
労務や税務の専門判断も依頼できますか？
一般的な整理や進め方の相談は可能です。社労士、税理士、弁護士などの独占業務に該当する内容は、専門家確認を前提にご案内します。