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  • 開業の際の注意点【間取り編】

    開業の際の注意点【間取り編】

    診療科目、こんなクリニックにしていきたい!
    さ!開業だ!
    となった際に、先生方の難関がまず1つ。
    保健所の許可申請です。

    許可が下りるまでには、まず保健所へ下記(※申請の一部抜粋)を準備しなければなりません。

    ・開設管理者の医師免許証の原本と写し
    ・開設管理者の履歴書
    ・診療所の敷地の平面図
    ・付近の案内図
    ・建物の構造概要及び平面図
    ・従事医師及び看護師等の免許証及び履歴書
    ・建物を賃貸している場合は賃貸契約書
    ・その他(エックス線装置等を設置する場合はこの他にも届出が必要)

    この中で本日お伝えしたいのがクリニックの間取りです。

    開業される先生方の理想のクリニック像があると思います。
    ただ、開設には最低限ルールがあります。
    ①診察室には手洗い場を設ける
    ②待合室を設ける
    上記2つは必須項目となります。

    これが成立しておらず保健所へ申請に行ってもNGが出てしまう場合があります。

    豆知識として各地域の保健所により、若干のルールがあるようです。

    例えば
    診察室と待合室をパーティションで区切るのはありか。
    A地区保健所:不可。音を遮断するよう、壁にする
    B地区保健所:可能であるが重みがあり、すぐに倒れないもの
    C地区保健所:可能であるが動かないものにする

    私も開業支援の中で各地域により基本ルールは一緒だが見解の違いが垣間見えてきました。

    おすすめポイントは
    開業したいポイントを決めたら、
    平面図にイメージ間取りを書き、開業するエリアの保健所に確認しに行きましょう。

    原嶋企画では、開業経験が豊富なスタッフがいます。

    元記事: note(原嶋企画)

  • ビジネスパーソン向けのクリニックの成功の糸口は

    ビジネスパーソン向けのクリニックの成功の糸口は

    原嶋企画です。
    多くの開業支援をする中で多くの先生とコンセプトのアイディアを出し合っています。

    今回は、未病や予防まで意識する先生と話した際に、
    そもそも原嶋君って、クリニックに今行こうって意識ある?と聞かれました。たしかに、30代で仕事が忙しく、ちょっと太ってきた。採血してみないとかなと思う今日この頃。。。

    仕事が忙しいを言い訳に、僕が行こうと決心した時間にはもうクリニックしまっていますし、日曜しか時間が取れないですが、多くのクリニックが
    土曜は午前まで、日曜は休診日のところが多いです。

    そんな話をする中で、ニーズとして多くのビジネスパーソンが同じ課題を持っているのではないかとブラッシュアップしていきました。

    ①通いやすい立地)
    駅近や通勤路にあること

    ②夜遅くまでやっている
    最低でも20時まで開業していてほしい

    ③日曜日も開業している
    午前だけでも空いていたら助かる

    ④オンライン診療もしている
    まだオンライン診療は浸透していないがビジネスパーソンなら使いこなせる

    ⑤薬はその場か、自宅に届く
    処方箋をもらってもやっている薬局が無ければ、もらうタイミングがない

    ⑥検査結果を携帯に送信されアプリに入れられる
    日々のデータ管理を紙にすると無くす(健康データの見える化)

    ⑦待ち時間なし
    待ち時間があっても近くのカフェで待つことができ呼び出される

    こんな感じでビジネスパーソン向けのクリニックのブレストを行っていました。

    原嶋企画では先生方のアイディアの創生を一緒に行いより良いクリニックの開業を二人三脚で目指します。

    元記事: note(原嶋企画)

  • 自己紹介

    自己紹介

    原嶋幸平です。
    1991年生まれの32歳
    埼玉県秩父市が故郷です。

    小中高と地元秩父で生活し、大学で東京に出てきました。
    家業が、薬局だったこともあり、医療系で何かやろうと決めていたものの、薬学部へは進学せずに池袋にある帝京平成大学へ進学。

    柔道整復師免許と保健体育の教員免許を所得しました。

    なぜ私が開業コンサルタント・医院経営コンサルタントになったか。

    大学卒業後、柔道整復師として、整形外科クリニックに就職
    そこで約10年間仕事をしました。

    臨床も好きでしたが、
    ・どうやってクリニックは経営が回っているのか。
    ・採用って大変だな
    ・クリニックなのに患者さんを呼ばないとなんて

    と医院経営ばかりに目が行き、10年のうち7年間を臨床をやりつつ
    事務長という立場でクリニックに従事してきました。

    整形外科クリニックの中では勢いのあるクリニックでしたので、
    分院展開
    訪問看護ステーション設立
    訪問診療設立
    等様々な経験をしてきました。

    根本にあることは、来院された患者さんに「来てよかった、相談できてよかった」と言われるのがやりがいでした。

    患者様にそうのように言ってもらうためには、
    対応するスタッフが幸せ・やりがいをものつこと
    そのスタッフが幸せ・やりがいを提供するためには
    医院が安定し、十分な従業員満足を提供していることだと思っています。

    10年務めたクリニックを退職し、
    現在、2院の事務長としても対応しながら
    この原嶋企画を立ち上げました。

    コンセプトは
    クリニックを経営する先生たちを
    陰ながらサポートする

    お守りのような存在でありたい

    クリニックを経営される院長先生方は、経営しながら最前線で治療をされております。2足の草鞋を履く中でどちらかをおろそかにしてはいけないと緊張して日々を過ごされていることと思います。院長・事務長とはまた違う視点で、院内を多角的・客観的な視点から見ることで、従業員満足度の向上・サービスの質の向上・経営の安定繁栄をサポートいたします。

    どんな些細なことでもご相談に乗ります。
    まずは公式LINEよりお問い合わせください。

    元記事: note(原嶋企画)

  • ChatGptに聞いたらクリニック開業はできるのか。

    ChatGptに聞いたらクリニック開業はできるのか。

    話題のChatGptにクリニック開業するまでの過程を聞いてみた。

    僕の質問>「クリニックの開業にかかるスケジュールを教えてほしい」

    ChatGptの回答>
    クリニックの開業には、さまざまな段階と手続きが必要です。以下は、一般的なスケジュールの一例ですが、具体的な要件や法的規制は地域によって異なる場合がありますので、詳細は地域や国の法律や規制に従ってください。

    1. アイデアと計画段階:

      • クリニックのコンセプトを確立し、ビジネスプランを作成する。

      • 必要な専門医師やスタッフの雇用計画を立てる。

      • 財政計画を作成し、資金調達の方法を検討する。

    2. 法的および規制上の要件:

      • 開業許可を取得するために必要なすべてのライセンスや許可を申請する。

      • クリニックの構造、設備、設備に関する規制に従う。

    3. 資産の調達と設備:

      • 適切な場所を選定し、リースまたは購入する。

      • 診療室や待合室などの設備を整える。

    4. スタッフの採用とトレーニング:

      • 医師、看護師、事務スタッフなどを採用し、トレーニングを提供する。

    5. システムの設定:

      • 患者の予約と記録を管理するための情報システムを導入する。

      • 医療機器や診断装置の設置と動作確認を行う。

    6. クリニックのマーケティングと広告:

      • クリニックの存在を広め、患者を引き寄せるためのマーケティング戦略を立てる。

    7. ソフトオープン:

      • クリニックの一般的な機能を確認し、適切に調整するためにソフトオープンを行う。

    8. グランドオープン:

      • クリニックの正式なオープニングを行い、患者を受け入れる。

    9. 日常運営:

      • クリニックの日常運営を確立し、患者ケアを提供し続ける。

    クリニックの開業は、法的、財務的、および運営上の多くの側面を考慮に入れる複雑なプロセスです。開業前に適切なプロフェッショナルアドバイスを受けることが重要です。地域の法律や規制を遵守し、成功を収めるために計画的に進めてください。

    すごいですね。
    これに沿って調べていけば本当にクリニック開業できてしまうかもしれませんね。

    ただ、クリニック開業は一筋縄ではいきません。
    各自治体によって、開設の手順や設備基準も違います。
    このあたりは経験してみないとわからないと思います。

    合同会社原嶋企画では経験を積んできましたので、各自治体のルールや細かい指導も含め、開業支援のお手伝いをしております。

    元記事: note(原嶋企画)