□自分の仕事が多すぎて、余裕が全くない
□法人の目指すところを一緒に話し合える人(目線が近い人)がいない
先日こんなご相談を頂きました。
日々の診療に追われて、上記のようなご相談を頂きことがあります。
原嶋企画でも日々提唱している、事務長の設置は必要かと思います。
〇業務のタスク化
〇業務のDX化
〇業務の担当・役割分担
日々診療をしていると自分がやった方が早いとおもってしまい、
いつの間にかタスクが山積して収集が着かなくなってしまうときがあります。
これは、
院長は、船の中で船長で方向性や舵を本来であればコントロールするはずですが、自分も気づかないうちに、碇を下ろしたり、ボイラー室で火力の調整をしたりと本来の姿を失っていることが散見される時があります。
お悩みでもあったように、
人の目指すところを一緒に話し合える人(目線が近い人)がいない
この際は、やはり事務長やリーダースタッフを置き、
今の方向ややることを整理するそんな時間も必要かもしれません。
原嶋企画では
上記のようなお悩みの際に力を発揮でるサービスがあります。
医師のお守りでは相談役として、タスク整理や方向性の確認をし医院を正しい航海へ導きます。
元記事: note（原嶋企画）